Поделиться
РТК автоматизировала бюджетное управление с помощью IBM Analytics
Компании IBM и BI Partner (ГК «Ай-Теко») сообщили о завершении проекта по развитию автоматизированной системы бюджетного планирования и созданию механизма консолидации в группе компаний РТК, одном из крупнейших в России операторов по-движного состава.
Выполненные работы стали продолжением проведенного аудита уже используе-мой системы. Платформа IBM Cognos TM1 ранее была успешно апробирована в компании «Русагротранс», ведущей компании ГК «РТК». С целью использования системы в качестве консолидирующего механизма было принято решение о переходе на платформу IBM Cognos TM1 10.2.2 и применении инновационного средства разработки IBM Cognos Performance Modeler, позволяющего создавать сложные бюджетные модели в сжатые сроки с минималь-ными затратами.
Целью работ стало создание единой информационной системы, автоматизирую-щей контур бюджетного управления всей группы железнодорожных операторов.
В рамках проекта автоматизации проведена работа по обобщению и стандартиза-ции методологии: бюджетного управления; формирования консолидированного бюджета компаний группы.
Реализованная в Cognos TM1 бюджетная модель охватывает задачи планирования и моделирования операционной, финансовой и инвестиционной деятельности группы. Кроме того, в бюджетной модели реализован блок расчета основных производственных и технико-экономических показателей.
Контур бюджетирования охватывает основные предприятия холдинга, осуществ-ляющие перевозки зерновых, сельскохозяйственных, лесных, строительных и наливных грузов.
За счет автоматизации процесса консолидации бюджетов ГК, состоящего из про-цедуры аудита симметричных и несимметричных внутригрупповых оборотов, остатков и формирования консолидированных бюджетных форм в ходе проекта была решена ключевая задача бюджетного управления бизнесом. Периметр консолидации определяется пользова-телем и может включать произвольный набор бизнес-единиц группы.
Разработанная система бюджетирования предоставляет возможность применения различных сценариев консолидации для дочерних, ассоциированных и прочих членов группы РТК. Модель консолидации охватывает как итоговые, так и функциональные бюд-жеты группы и предполагает применение процедур, предусмотренных для консолидации бюджетов с учетом принципов МСФО.
«Мы полностью удовлетворены итогами проекта. Разработанная специалистами BI Partner информационная система отвечает современным запросам менеджмента в области планирования и контроля показателей хозяйственной деятельности и предоставляет воз-можность вывести процесс бюджетного управления бизнесом группы на новый качествен-ный уровень. Благодаря достаточной простоте интерфейса система имеет большой потенци-ал для развития собственными силами», – отмечает Максим Девятов, директор де-партамента финансов «Русагротранс», руководитель работ со стороны заказчика – группы компаний РТК.
«Реализованный в группе РТК проект – из числа тех, что приносят настоящее удовлетворение и мотивируют на достижение новых целей. Мы постараемся обобщить накопленные знания и опыт и трансформировать их в ценности для заказчиков. В любом случае выполненные работы станут одним из драйверов будущего роста», – комментирует завершение работ Андрей Тиунов, генеральный директор «БиАй Партнер».
Работы по внедрению системы проводились специалистами BI Partner в сотруд-ничестве с компанией «СИАМ консалтинг».
Короткая ссылка
